temel değerleri

Temel değerler

I. Müşterilere odaklanma: Müşteriler, MH'nin var olma anlamını haklı çıkarır ve MH her zaman müşterilerin ihtiyaçlarını birinci sıraya koyar.

1. Müşterilerimizin kim olduğunu bilin, müşterilerin sesini dikkatle dinle ve müşteri odaklı ol;
2. Müşteriler için nasıl değer yaratabileceğimizi bilin ve bunun için ilgili kaynakları ve iş akışlarını ayarlamaya devam edin;
3. Müşterilerin neden bizi seçtiğini bilmek ve rakiplerini müşteri memnuniyeti açısından aşmak;
4. Müşteri memnuniyetini nasıl artıracağınızı ve buna göre nasıl harekete geçeceğinizi bilin;
5. Mükemmellik için çalışmak;

II. Takım çalışması - "hiçbirimiz hepimiz kadar iyi değiliz" inan.

1. Takıma hızla entegre ol ve güvenilir bir parçası olmayı, takım arkadaşlarından yardım almayı ve takım görevini yerine getirmek için takım arkadaşlarıyla işbirliği yapmayı öğren;
2. Karar vermeden önce tartışmaya aktif olarak katılın ve ondan sonra% 100 desteği gösterin;
3. Ekip arkadaşlarına yardım edin ve işletme bilgi ve deneyimleriyle paylaşın, takım çalışması yoluyla sorunları çözmeyi öğrenin ve takım başarısının anahtarının tüm takım arkadaşlarının yeteneğinin artması olduğunu anlayın;
4. Farklılıkları rafa çıkarırken ortak bir zemin arayınız, takım arkadaşlarının parlayan noktalarını bulmayı, proaktif olarak katkılarından dolayı övgü almayı ve onlardan öğrenmeyi öğrenmeyi;
5. Usta ruhunu geliştirin, takım üzerinde olumlu bir etkiye sahip olun, takım moralini güçlendirin ve ortak bir amaç için takım arkadaşlarıyla birlikte savaşın.

III. Açık Olmak, Sürdürülebilir İnovasyon - Değişiklikleri benimsemek, açık olmak, inovasyon ruhuna sahip olmak

1. Açık fikirli olun, şirketin günlük değişikliklerini benimseyin ve şikayet etmeyin;
2. Değişikliklerle yüzleşin, bunlara makul bir şekilde cevap verin, ekip arkadaşlarınızla tamamen iletişim kurun ve içtenlikle birbirleriyle işbirliği yapın;
3. Zorluklarla yüzleşin ve takım arkadaşlarını olumlu yönde etkileyin ve ilham verin;
4. Çalışma verimliliğini artırmak için yeni yöntemler, yeni kavramlar yeni araçlar ve yeni prosedürler kullanın ve değişen pazarı ve müşterilerin talebini karşılayın;
5. Şirketin başarısı için bir atılım elde etmek için geçişi başlatmak.

IV. Tutku ve saldırganlık - Etkili bir çabuk olmak

1. Tutkuyla çalışın, MH'nin kurum kültürüyle tanışın;
2. MH'nin bir parçası olmaktan gurur duyun ve pozitif enerji yayın;
3. Kendi kendine motive olun ve performansı tutarlı bir şekilde iyileştirin;
4. Asla zorluklardan ve aksiliklerden vazgeçmeyin, atılımlar ve başarılar aramaya devam edin;
5. Daha yüksek hedeflere sahip olun, kendi kendini aşan başarılara ulaşın ve bugünün en iyi performansını yarının temel gereksinimi olarak yapın.

V. Dürüstlük ve özveri - Hem yetenek hem de iş ahlakı ile çalışan olmak

1. Dürüstlüğe ve dürüstlüğe bağlı kalın, asla kişisel kazanç için dolandırıcılık veya kötüye kullanma gücü uygulamayın; çalışma süresinde özel işler yapmayın ve görev ihmali nedeniyle tekrar tekrar hata yapmayın;
2. Hataları kabul etme, sorumluluk alma, nesnel olarak sorunları yansıtma ve şirketin çıkarlarına yönelik davranışları kesinlikle kısıtlama cesareti; bugünün çalışmalarını yarına kadar ertelemeyin ve gereken iş akışına bağlı kalın;
3. Mesleki etik kurallara uyun, çalışmaya devam edin ve geliştirmeye devam edin ve sonuç odaklı bir akla sahip olun;
4. Yukarıdaki standartlara uyun, iş akışına bağlı kalın, asla kısıtlanmayın, süreci basitleştirin ve daha düşük maliyetle daha iyi etkiler elde edin;
5. Kariyer takibi için tutku var.